Orient Press

 Beispiel Szene: Konflikt zwischen zwei Kollegen im Büro

Personen:

  • Lejla: Projektleiterin, gestresst wegen eines Abgabetermins.

  • Elvin: Teammitglied, das seine Arbeit nicht rechtzeitig abgeliefert hat.


Szene:

Lejla: (verärgert)
„Elvin, warum ist dein Bericht noch nicht fertig? Wir müssen ihn heute abgeben!“

Elvin: (genervt)
„Lejla, ich habe noch andere Aufgaben! Du gibst mir zu viel Arbeit, ich kann nicht alles schaffen!“

Lejla: (laut)
„Das ist nicht mein Problem! Alle hier haben viel zu tun, aber du machst deine Arbeit nicht rechtzeitig!“

Elvin: (gereizt)
„Immer bin ich schuld! Vielleicht solltest du besser planen!“


Konfliktlösung: Konstruktive Kommunikation

Lejla: (atmet tief durch, ruhiger Tonfall)
Okay, ich verstehe, dass du dich überfordert fühlst. Es tut mir leid, wenn ich zu viel Druck gemacht habe. Was genau ist das Problem?

Elvin: (beruhigt sich)
Ich habe einfach zu viele Berichte gleichzeitig. Es ist schwer, sich auf alles zu konzentrieren.

Lejla:
Das klingt stressig. Denkst du, du kannst den Bericht bis morgen früh fertig machen, wenn wir die anderen Aufgaben verschieben?

Elvin:
Ja, wenn ich mich nur auf den Bericht konzentrieren kann, schaffe ich es bis morgen.

Lejla:
Okay, ich spreche mit den anderen, damit du die anderen Aufgaben später machen kannst.

Elvin:
Danke, das hilft. Wir sollten besser kommunizieren, damit es nicht nochmal so stressig wird.

Lejla:
Ja, das finde ich auch. Sag mir nächstes Mal Bescheid, wenn du zu viel Arbeit hast.


Kommunikationsstrategien:

  1. Ruhig bleiben: Lejla bleibt ruhig und hört Elvin zu.

  2. Verständnis zeigen: Lejla zeigt, dass sie Elvins Überforderung versteht.

  3. Lösung suchen: Beide suchen gemeinsam nach einer Lösung.

  4. Klar kommunizieren: Sie versprechen, in Zukunft besser zu kommunizieren.